為構(gòu)建統(tǒng)一、高效、共享的數(shù)字化管理體系，用技術(shù)手段賦能企業(yè)管理。科投集團(tuán)數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)自2020年12月啟動(dòng)，經(jīng)過歷時(shí)半年持續(xù)推進(jìn)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，及各單位部門的深度參與與積極配合下，目前已完成數(shù)字化系統(tǒng)一期功能建設(shè)，形成了以運(yùn)營管理平臺為中心，并集成了新版OA系統(tǒng)、投資管理、建設(shè)管理、人事管理、合同管理于一體的綜合性數(shù)字化管理平臺。

在數(shù)字化系統(tǒng)一期功能正式投入使用之際，集團(tuán)行政中心綜合管理部于2021年5月27日至2021年5月31日組織開展了為期3天的數(shù)字化系統(tǒng)一期功能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

本次培訓(xùn)以系統(tǒng)邏輯講解和頁面操作演示為主要形式，培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋新版OA、投資管理、建設(shè)管理、人事管理、合同管理和運(yùn)營管理平臺等數(shù)字化一期建設(shè)范圍的各系統(tǒng)和平臺的功能模塊，幫助各業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員了解和掌握系統(tǒng)的功能界面與操作流程，熟悉系統(tǒng)交互，開啟流程線上化遷移的過渡與適應(yīng)。

通過此次培訓(xùn)，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員對數(shù)字化系統(tǒng)功能及使用操作有了明確清晰的認(rèn)識和理解，為數(shù)字化系統(tǒng)的正式上線、提升集團(tuán)整體數(shù)字化管理水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。